最年轻上市公司女 CEO 演绎「复仇爽剧」:打造爆红女性优先约会 App,胜过 Tinder-

最年轻上市公司女 CEO 演绎「复仇爽剧」:打造爆红女性优先约会 App,胜过 Tinder

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「向左滑出局,向右滑配对」的手机约会游戏早已风靡网路。

但跟很多约会软体经常是女生被动的局面不同,社交约会软体 Bumble 给予「女性优先」权利。

在 Bumble,碰到互看对眼的人,必须由女生发消息给男方,双方才可以继续聊天。男生只能不停刷新页面,看着照片「乾瞪眼」,如果 24 小时内没接到女生消息,意味你已经 out。

2 月 11 日,主打女性社交的科技公司在那斯达克上市,年仅 31 岁的公司创始人Whitney Wolfe Herd 也一跃成为美国最年轻的上市公司女性 CEO。

Bumble 首日 IPO 的价格为 76 美元,比 37~39 美元的预计发行价高 1 倍,创下女性 CEO 领导的首次公开募股最高估值。这也是美国科技领域备受瞩目的里程碑,突显市场对女性领导的公司日益浓厚的投资兴趣。

在此之前,Whitney Wolfe Herd 还是 Tinder 的联合创始人,她在 2014 年与 Tinder 分道扬镳后创立了 Bumble。

把选择权还给女性

Wolfe Herd 的理想是,透过这款 App,消除传统交友平台让女性不愉快的经验,颠覆传统「男主动、女被动」的约会规则,旨在将男女双方关係一开始就建立在平等基础上。

之所以最终决定取名为 Bumble(大黄蜂),也因为蜂群文化,蜂后才是主导者,受整族群尊敬。

与 Tinder 时不时冒出的大尺度照片和对话相比,Bumble 界面和风格都更健康乾净。除头像外用户可新增 5 张生活照片,同时可连结 Facebook、Instagram、Spotify 增加自己的特色,为了保证品质,每日开启可滑动配对的人数大概介于 20~40 人。

此外,Bumble 还设置特别的「瞌睡模式」,如果开启,用户就不会出现在别人浏览的卡片内,帮助大家专心谈恋爱,拒绝做「钓鱼王」。

Bumble 细緻的进阶筛选功能,也让配对度增加。从身高、健身习惯、抽不抽烟等生活习惯到想要什幺关係、想不想生孩子、政治、宗教等方面统统都有选项,且设定好筛选条件后,所有不符合的人也统统都不会推送给你。

免费用户可从筛选项目选择两个,VIP 用户可使用所有筛选项目。

Bumble 认为,选择权交给女性,可大幅减少不必要的打扰甚至骚扰,同时迎合女性更积极独立、追求主导的心理。事实证明,这种独特设计的确对女性用户产生巨大吸引力。

2014 年 12 月 Bumble 正式上线后,第一个月就获得超过 10 万下载量。如今,Bumble 共拥有 150 国、超过 5,500 万用户。Bumble 女性用户比男性用户高 30%,在吸引力法则下,男性用户的注册率也逐渐攀升。截至 2020 年 9 月,Bumble 月活用户达 1,230 万。

如今,Bumble 也拓展除约会社交外的可能性。Bumble 认为当代女性不仅渴望爱情,也需要友情和事业。因此 Bumble 近期又推出两个新应用 Bumble BFF 和 Bumble Bizz。

Bumble BFF 侧重寻找附近志趣相投的朋友,建立友谊。Bumble Bizz 则类似 LinkedIn,帮助扩大社交圈建立专业联繫,可在上面找实习、企业导师,甚至下一个业务合作伙伴等。

对 Wolfe Herd 来讲,Bumble 的成功,也让她在老东家 Tinder 面前扬眉吐气。据 Sensor Tower 数据,虽然 Tinder 依然是约会软体第一把交椅,但从 2016~2020 年用户增速和营收增速来看,Bumble 都「爆打」Tinder,成为美国增长最快的线上约会软体。

面对 Bumble 步步进逼,Tinder 母公司 Match Group 曾在 2017 年多次提出收购邀约,但 Wolfe 断然回绝。几次收购不成后,Match Group 乾脆翻脸。2018 年 3 月,Match Group 控告 Bumble 侵犯专利权和智财权,称 Bumble 整个产品是照搬 Tinder,只不过盖上「女性主导」外衣。

Bumble 只在《纽约时报》网站买一整个版面,刊登给 Match 的公开信:「我们不喜欢你多次试图收购、抄袭、恐吓我们的行为,我们永远不会被你收购,无论价格如何,你们永远不会损害我们的价值。」

接着反提告 Match 干扰营运、影响声誉等罪名,要求赔偿 4 亿美元。这场火药味十足的诉讼,直到 2020 年 6 月才以两家公司达成和解收场。

Wolfe Herd 与 Tinder 究竟发生什幺事?

Wolfe Herd 跌宕起伏的创业路

在科技领域,Wolfe Herd 可能是最具传奇色彩的女性创业者之一。

1989 年 7 月出生于美国盐湖城,小学时随家人移居巴黎,Wolfe 从小聪明伶俐并热中创业和公益。大学期间,她就曾与法国设计师 Patrick Aufdenkamp 发起製售竹编口袋,帮助受石油洩漏地区,还曾创立服装生产计画,提高人们对人口买卖和公平贸易的关注。

22 岁时,Wolfe Herd 回到美国进入 Hatch 孵化器,并加入 Sean Rad 和 Justin Mateen 的团队共同创立 Tinder。当时 Wolfe Herd 在 Tinder 担任行销副总裁,对 Tinder 取名和商标设计、前期大学生推广活动发挥重要作用。

当人们以为 Wolfe Herd 年少得志事业发展顺风顺水时,2014 年,Wolfe Herd 突然一纸诉状将前老闆兼前男友 Justin Mateen 告上法庭,表示她在公司遭受性骚扰与性别歧视,称 Mateen 曾多次对员工贬低她并说她是「拜金女」、「花瓶」,用各种不堪入目的威胁讯息对她狂轰滥炸,还剥夺她联合创始人头衔。

这风波曾掀起轩然大波。虽然 Tinder 停职 Mateen,并赔偿 Wolfe Herd 100 万美元,但也让她饱受舆论争议,许多网友涌入她的帐号发表激烈言论,迫使她不得不关闭 Twitter 帐号。在感情、事业双重打击下,她一度罹患急性焦虑症和妄想症。

但 Wolfe Herd 没有一蹶不振,反而逆境下展现极强韧性。她开始审视女性在科技业的地位,并意识打破科技圈普遍性别差异的重要性。渐渐的,打造以女性主导的社群软体构想浮现。

几个月后,Wolfe Herd 开始设计女性专用的社交网路 Merci,她说「在这个交友世界里,我们应该更关心女性的个人魅力,而不是外表。」而俄罗斯企业家 Andrey Andreev 向她伸出橄榄枝。

Andrey Andreev 当时创办了目前世界最大的线上交友网路 Badoo,注册用户超过 3.6 亿,遍布 190 个国家,他对 Wolfe Herd 创建女性主导社群网路的构想很感兴趣,同时认为她在行销和品牌塑造方面有天赋。

一开始 Andrey Andreev 开出丰厚薪水打算将 Wolfe 挖到伦敦做 Badoo 行销总裁,但被 Wolfe 一口回绝,她表示不想再受僱于人,只想以自己的理念创立独特的公司。最终,Andrey 给予 Wolfe Herd 1 千万美元投资,还表示可分享 Badoo 多年累积的使用者测试经验和数据资料。

在 Badoo 加持下,Wolfe Herd 紧锣密鼓投入软体开发,对抗 Tinder 的社群软体就此诞生。Bumble 员工约 80% 都是女性,11 位董事会成员女性更佔 8 席,公司文化也充满女性气息。

坐落于奥斯汀的 Bumble 总部,5,000 平方英尺的办公空间以标誌性淡黄色装点,公司贴满写有「You’re a Queen Bee」 、「Make the First Move」的海报和霓虹灯。公司还有「妈咪吧」(MommyBar),为新手妈咪挤奶提供隐私,还掏钱让每个员工享受每週一次美髮和美甲服务。

▲ Bumble 充满女性色彩的办公空间。

「在科技领域,一家由女性所有、主要由女性经营的公司实在是千金难求。这也会吸引越来越多女孩爱上科技,勇敢创业。」一位 Bumble 员工接受採访时说。

虽然 Bumble 未来仍面临变现和增长问题,但 Wolfe Herd 在困境展现的女性力量,也让成功上市的 Bumble 成为科技界闪耀的星星。

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