远传发表营运方针,转型提供数位服务与「大、人、物」解决方案-

远传发表营运方针,转型提供数位服务与「大、人、物」解决方案

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远传电信新任总经理井琪 25 日宣布 2019 年企业营运方针──精实、转型、再成长,并针对资费削价竞争、电信管理法修法发表看法。

超越传统角色,远传转型提供数位服务与「大、人、物」解决方案

井琪宣示远传 2019 年将秉持「精实、转型、再成长」的营运方针,新管理团队拥有丰富的国际公司「精实」营运经验,她提到「钱要花在刀口上」,要求将资源充分运用;远传更要超越传统电信商角色,「转型」成为消费者数位生活中的最好帮手、以及企业智慧转型的最佳伙伴。

远传持续强化内部创新科技能力,并结合大(大数据)、人(人工智慧)、物(物联网)的开发应用,除了持续进行内部员工新技术培育计画,也会积极招募大、人、物 3 大领域的技术人才,提升具新事业相关技术的员工比例;对外则以结盟、投资持续扩展生态圈,期望提供更多元的服务,带动整体「再成长」。

井琪强调远传要从传统的电信服务,进一步转型成为以「大、人、物」云端与资安等技术,提供数位服务以及跨界跨业企业方案的公司,她也进一步表示这些来自所谓新经济业务的营收占比将从目前超过 10% 提升至 20%。

此外,去年发生的上网吃到饱 499 之乱冲击电信产业,她谈到针对资费进行削价竞争不符合远传的策略,不会主动发起价格战;今年内则要将服务与资费更加弹性化,让消费者可以自行选择。

远传布局「大、人、物」领域,更跨足绿色能源、扩大云端版图

事实上,远传早已开始布局「大、人、物」领域:首先,远传布建全网的大数据,蒐集、分析并且优化网路以提升用户体验;人工智慧的部分,目前已推出「爱讲」智慧音箱以及与新光人寿携手打造线上客服 AI 机器人;而物联网的部分,远传不仅率先完成全台 NB-IoT 网路覆盖,并推动全台第一个 NB-IoT 物联网生态圈,也与台湾云端物联网产业协会共同发行国内首创「物联网生态圈手册」。

除了冲刺创新服务,远传更积极跨界、跨业布局,例如自 2018 年起与 LINE 携手推出纯网路一站式电信服务 LINE MOBILE,也积极参与 LINE Financial 纯网银筹备;此外,远传也大步跨入区块链技术应用平台、投资 TBCASoft,与合作伙伴共同成立 CBSG 国际电信区块链技术联盟。至于跨业布局方面,也将持续提升合作比重,提供消费者食、衣、住、行、育、乐各面向的新型态服务选择。

远传不仅加速启动新事业布局,更跨足绿色能源、扩大云端版图。远传自 2018 年成立旭天能源,不断深化绿色能源的关键技术,还将提供太阳能系统规划、智慧电网建置、智慧能源平台管理的全方位绿色能源解决方案,并结合自家物联网应用以及大数据管理,协助政府或企业客户达成绿色能源目标。而为了加深与国际云端服务商 AWS(Amazon Web Services,亚马逊云端运算服务)的合作关係,远传在 2018 年 11 月取得博弘云端科技 70% 股权,今年结合博弘的资源,远传有信心云端业务的成长将能超过 100%。

擘画 5G 蓝图,结合「大、人、物」开创新经济商机再成长

5G 商转将在 2020 年到来,远传也积极準备,参考国外先进电信商经验,于技术上结合「大、人、物」应用,做为 5G 应用发展的主要根基。远传 5G 实验网路应用计画已在今年初成形,并建构全台 5G 车联网产业生态圈,配合中央与地方政府推动智慧城市计画以拓展新应用。

谈到电信管理法修法将朝向「共频、共网、共建」执行,井琪已之前在 MWC 2019 大会与国外电信商交流获得的经验,认为「共建」过去已有先例,但与其他电信业者「共频」的作法颇耐人寻味,担心「频谱蟑螂」的问题发生,国外电信商更是持反对意见,如何规定权利与义务成为修法重点。她表示远传愿意与其他业者洽谈,但不会主动共网、共频。

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