随着美国各州採取严格的社会隔离措施，美国服饰品牌 Gap 不敌疫情冲击，表示现金快要用尽，自 2 月以来帐户中已经蒸发 10 亿美元现金，到 5 月 2 日可能只剩 7.5 亿美元，为节省现金，Gap 已停止支付北美地区的店面租金。
Gap 在提交给美国证券交易委员会的文件中写到，「未来 12 个月内，我们将需要採取其他行动，既保持现有的流动性，又寻求其他的流动性来源，因为预期营运产生的现金可能不足以支持业务营运。」
为了节省花费，Gap 让大约 8 万名商店员工休假、削减高阶管理人员薪水，以及不为临时关闭的商店支付 4 月租金。不付租金为北美地区的 Gap 每月节省 1.15 亿美元的开支。一旦商店重新开业，该公司还将寻求改变其租赁条款，可能终止租赁，永久关闭部分商店。而原本计划的 2020 年财年 3 亿美元资本支出也取消。
随着消费者转移至食品等必要性支出、商店倒闭和经济疲软打击零售商的财务状况，美国 3 月零售额暴跌 8.7%，是 1992 年以来美国人口普查局数据所记录到的最严重月度跌幅。国际贸易融资组织 Stenn Group 总裁最近对 CNN 表示，传统的百货商店、服装零售商和各种类型的家庭商店都艰难生存，儘管有联邦援助计画，破产率仍会上升。
Gap 由 Fisher 家族于 1969 年在旧金山成立，最初 Gap 只卖蓝色牛仔裤，Gap 在高峰期曾是湾区的人才工厂，非常类似于今天的 Google。这几年营运表现起伏不定，今年 Gap 实力最强的品牌 Old Navy 的执行长 Sonia Syngal 接管整个公司的领导权，为投资人点燃一丝希望，但又受到疫情冲击，今年到目前为止，Gap 市值已损失超过 60%，接近 25 年低点。
但也有人认为缩减是好事，圣塔克拉拉大学零售管理学院执行董事 Kirthi Kalyanam 表示， 如果 Gap 由于疫情不得不永久关闭部分商店，可能可以帮助他们度过危机，因为该集团旗下还有 Old Navy、Banana Republic 和 Athleta 等品牌。
Kalyanam 认为，Gap 有其他投资品牌组合品牌，因此 Gap 品牌本身店面大幅减少可能是个好主意，他认为该集团会变得更加专注、精準、敏捷，实际上更具竞争力，他认为下一步 Gap 应该专注发展科技和电子商务。然华尔街分析师对 Gap 的股票看跌，对零售商的评级为中性卖出。
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