贸易战、Cv新冠，种种因素加诸于中美之间的关係，无论是政治角力或者国家经济大局考量，中美关係下一步怎幺发展，市场多数感到悲观。笔电供应链当初为了人力成本、投资优惠等从台湾移到中国，相关卫星厂商像是散热厂商也随之迁徙，目前少部分组装厂开始将产线移动到台湾、东南亚，那散热厂商接下来是否也该移动呢？主要的考量点又会是什幺？
贸易战之后，疫情再次敲击移动的动机
受到疫情影响，散热产业由于产能超过八成位于中国，也多数在 2 月下旬才陆续复工，儘管复工脚步快速，甚至最快在 2 月底拉升到 7 成复工率，3 月就几乎 100% 恢复正常生产供货。
但疫情却不让人们生活回归平稳，在中国，许多厂区必须接受当地政府的控管，无论是健康资讯的回报、人员的到职情况等，甚至是复工率都被要求，正向来说对于疫情控管是有帮助的，但是从农曆过年到完全复工，几乎一个多月停止生产，这让客户感到不好受。因此，无论在备料策略或找寻替代供应商，甚至是移动厂区等，散热厂商、组装厂等都开始重新思考。
如果要思考下一步散热厂商会何去何从，回溯过去历史或许可以得到借镜。台湾拥有全球最大的电子代工厂，上下游供应链完整，因此笔电、手机的散热零件供货也掌握在台湾厂商手中。
过去台湾散热厂工厂受到人力成本提高下，特别是散热零件又需要大量的人力，因此随着代工厂的脚步，2005 年以后陆续将工厂从台湾转移至中国，生产基地多为在电子代工厂附近，像是昆山、重庆等，掌握地利之便，能提供快速生产的服务，符合交期短的特性。至今散热产业在中国也建立起完整的供应链，从加工製程到原料，供应商彼此相依存依赖度大。
当时拥有的条件是中国政府的大力补助，像是两免三减半，前两年免税、第三年开始税减半，前 5 年几乎厂商赚多少，实拿多少，政府也推动了「一带一路」政策，更让台商能够在往东南亚、欧洲的运输上获得区位优势。种种因素之下，带动组装厂、散热厂等电子周边零组件厂，在中国深耕至今。
文化、管理隔阂外，供应链成熟度是关键
然而，要从中国再移动出来可不容易，东南亚国家的政策补助利多，恐怕也难以抹去台商都担心首当其冲的文化隔阂、人员管理等问题。业内人士表示，工厂生产最怕的就是劳工不认真，管理起来真的不容易，当初在中国，劳工都很愿意加班、多赚一点钱，但是东南亚可能就不太一样了。
加上先前贸易战，不少前期被列入关税清单的产业，早就往越南、柬埔寨抢滩布局，包含土地、人力成本等几乎翻倍成长，要再找到合适的区位、招募员工等，恐怕也是一大挑战。
另外，「客户有去才会去」。订单量也非常重要，如果移动了，但是既有的组装厂都还在中国，到那裏也只是徒增困扰，因此组装厂势必先移动，必且有一定的规模，卫星产业才会开始动作，且相隔时间恐怕也没那幺快速。
不少厂商认为，其实散热元件体积不大，用海运、空运还算方便，这些成本比起初期移动到供应链不完整的东南亚，成本可能还低一些，但如果当地供应链已经开始逐步成形，才会开始想要移动过去。
如果选择不移动，增加供应商、续扩产是策略
疫情之后，考验了厂商分散风险的管理策略，不少厂商开始寻求非中国供应商，像是台湾、东南亚等等，儘管会提升成本，但是在一些紧急时刻，总得生产出货给客户，毕竟目前协力厂商多数规模小，遇到状况时多少较具风险。
除此之外，部分厂商也打算在中国继续扩大规模，以因应后续的营运需求，包含双鸿、超众、动力-KY、元山、安力-KY 等厂商，像是双鸿将在既有厂区扩产手机热管产能，将从目前单月 200 万支，至 2020 年第二季增至 500 万支，而手机热板则维持单月 1,000 万片的数量，2020 年客户需求量已足够，预期在年中再观察 2021 年客户与市场需求。
至于超众也持续投入研发与扩产，先前手机热板已经在昆山厂生产出货，未来也将持续扩充产能，另外，重庆厂也将扩充既有的散热模组、散热管的产能，预期 2020 年下半年可陆续开出，增加后续营运动能。
而动力-KY、元山、安力-KY 等厂商则分别选择在江西、东莞、浙江投资新厂，无论是因应中国内需市场，或者生产整合都是考量的因素之一。
选择移动要评估客户要求、产业特性
超众除了在中国既有产区持续扩产之外，在日本电产（Nidec）入主后，大举前进越南河内，计划 7 年内将累积达 4 兆越南盾（约新台币 53 亿元），将建厂扩充手机用热板（VC）、散热模组等产能，展现积极决心。
不只超众看上越南，包含奇鋐、协禧等厂商都决定要在越南扩充产能，而建準则打算进入菲律宾布局，陆续随着组装厂的脚步往东南亚发展的趋势似已成型。
至于双鸿也在近期开始考虑布局海外生产据点，特别是伺服器客户希望部分产能搬离非中国地区，也让双鸿开始重新思考，内部也开始评估当中。
业内人士分析，现在要移出中国的厂商，多数是看上非笔电市场未来的发展性，无论是伺服器、车用等，应是最大的拉力，毕竟笔电供应链目前在昆山还是非常完整，像是超众有了 Nidec 的支援之后，到越南发展开启新事业、新应用都是相对有机会的，或者双鸿近年也一直想往非 3C 产品布局，这或许也是个好时机。
整体而言，在疫情蔓延至今，厂商是否搬迁的问题浮上檯面，无论是脚步动得快，或者认为全球政经环境具有系统性风险，在手现金为王，都将在这个时间点加速决定，也对未来营运策略产生关键影响。
