硅谷公司陷入新冠病毒风暴:裁员砍福利,谁能熬到夏天?-

硅谷公司陷入新冠病毒风暴:裁员砍福利,谁能熬到夏天?

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硅谷停摆两週后,工程师 Ryan(化名)登入求职网站 LinkedIn,发现至少有 5 名和他一样离开 Google 的前同事更新了状态,宣告公司关闭离职。

倒下的 OneWeb 製造了硅谷最近的大新闻:不久前还是马克斯星链计画(Starlink)的劲敌,前一週还发射卫星上天,后一週就申请破产保护。

Ryan 忆起 6 年前,他与前同事在 OneWeb 创始人 Greg Wyler 家聚会,马斯克是座上宾,大家一起喝啤酒吃披萨。

那其实是从 Google 挖角的派对。聚会过后,前同事的离职信纷至沓来,与 Wyler 一同出走 Google,建立了卫星新创公司 OneWeb。

破产新闻稿中,OneWeb 将「死因」归于Cv新冠。

全球确诊人数超过 133 万,美国确诊人数超过 36 万,在这个春天里的冬天,还有多少美国企业会死于Cv新冠?

高危新创企业

创立 OneWeb 前,Wyler 担任过 Google 部门负责人,负责全球宽频计画,计划送百颗卫星上天。那时 Wyler 邀请整个部门的员工至他的硅谷豪宅聚会,马斯克意外现身,他们邀请在场员工加入一家新的新创公司。

Wyler 很快就离开了 Google。Ryan 记得,Wyler 出走后,Google 该部门原地解散,一场全员大会宣告消息,员工在全公司自寻出路。

后来 Google 似乎放弃了卫星宽频计画,员工私下讨论过计画无疾而终的原因,可能是华尔街新来 CFO 看不到短期盈利前景,也可能是卫星讯号频谱的所有权在 Wyler 手上,他没有意愿交给 Google。

Wyler 与马斯克的合作如同闪婚,Ryan 听说马斯克借了场地给他,媒体也发现 Wyler 经常出没 SpaceX 的办公室,却不是员工身分。

但这场「热恋」很快烟消云散。两人分道扬镳,马斯克推出 Starlink 计画,而 Wyler 在自己的车库创业,也就是后来的 OneWeb。

两者目标相似,透过发射低地球轨道卫星群,涵盖光纤网路难以抵达的地区,让全人类都能享受快速、高频宽和低延迟的通讯服务。

后来的媒体报导都写,两人成了劲敌。

Ryan 记得 OneWeb 极其风光的时刻,斩获总计 30 亿美元资金,有软银在背后支持,大举扩张,招人一轮即过。随着时间推移,他也听到一些负面消息,如 Wyler 待人接物如沐春风,却总是难以兑现成果。

OneWeb 本身就是前期靠资金砸出来的大计画,投入高、週期长。经过这 6 年,OneWeb 声称成功发射了 74 颗卫星,开始开发各种客户市场一系列用户装置,44 个地面站的一半已建成或正在开发,并成功展示系统,宽频速度超过 400Mbps,延迟为 32 微秒。

他们还需要更多资金。OneWeb 破产新闻稿表示:

从今年初开始,OneWeb 就投资进行高级谈判,这笔融资及商业应用能为公司提供全部所需资金。公司即将获得融资的时刻,由于与 COVID-19(新冠病毒)传播有关的财务影响和市场动荡,流程没能取得进展。

近一年来,资方领投软银也经历自己的低潮期,从投资神话到投资计画频频爆雷。自从 2019 年 WeWork 上市成败局,估值暴跌后,软银不只损失金钱、信誉,本身营运也岌岌可危。

投资人自身难保,Cv新冠疫情又在 OneWeb 新融资的节点爆发,带来全球经济紧缩。投资人保现金看前景,减少风险太高、金额太大的投资。

Cv新冠疫情把全球拖入经济衰退的内忧外患下,OneWeb 无法说服软银进行下一轮投资。

这是大环境问题,投资人钱紧,基金没有钱,创业公司也没有钱了。病毒对经济的第一轮清洗,击倒了资金链原本就岌岌可危的公司。

据 CNBC 不完全统计,3 月美国创业企业裁员数量为 3,500 人,涉及 40 家企业,这些公司的融资总额超过 140 亿美元。

在硅谷,不少新创公司甚至中大型公司,都开始高挂「免战牌」,以期存活到疫情减缓时再图发展。

硅谷线上社群「1point3acres」开发的疫情相关网站,就有大家提供的资讯,不少大名鼎鼎的硅谷公司都挂上橙色「裁员」和黄色「招募冻结」标籤,甚至有公司把已发出的 offer 都撤回了。

重创共享经济

美国日趋严重的疫情下,超过 90% 民众居家避难,非「基础业务」不得营业,最先冲击旅游、服务、零售业。在强制停摆的政策下,小店关门停业,大商场则让百万员工休无薪假。

科技业也受到冲击,首当其冲的是共享经济。当病毒四处蔓延,不必说共享出游、共享住宿,出门闲晃的都屈指可数。

美国企业 Lime 从主营共享单车发展到共享电动滑板车,因疫情遭到重创,丢掉了「独角兽」冠冕。据 The Information 报导,最新轮应急资金募集,24 亿美元估值跌到 4 亿美元。帐上只有 5,000 万到 7,000 万美元现金,按照目前烧钱速度,只能再支撑几个月。1 月 Lime 就传出消息退出十几个市场并裁员,试图继续盈利。

竞争对手同样情况危急。共享电动车公司 Bird 也宣布裁员 30% 以度过危机。

另一家「前」独角兽公司 Getaround 以共享汽车出名,但 1 月一轮裁员后,最近又不得不裁员 100 人,现存员工数仅过去一半。

已上市的巨头也没有好到哪去。上市后表现低落的 Uber,和放话今年上市的 Airbnb,打出的王牌是──有现金。

Uber 司机纷纷失业。Uber 先公告取消共乘业务,然后订单极速下滑。Business Insider 援引 SuperFly 的数据,Uber 美国订单量下降了 94%。

CEO Dara Khosrowshahi 在电话会议表示,大部分成本与乘车量直接相关,因此乘车业务急剧下降减少了支出。他传达更重要的讯息:不管发生什幺事,Uber 有活下去的现金,即使今年叫车量下降 80%,到 12 月还会有 40 亿美元现金。

共享住宿领域的 Airbnb 也遭受冲击。

拖过 2019 年,2020 年原本是 Airbnb 上市呼声最高的一年,但悲剧连连的开年里,全世界都在与Cv新冠战斗,或居家避难。

住宿订单大量取消,房东也害怕租客带着病毒进入自己的房子。Airbnb 一方面丢了订单,一方面还要设立 2,500 万美元款项,补偿房东不得不取消订单的损失。

但路透社援引消息人士称,Airbnb 在 2019 年收入超过 48 亿美元,同期相比增长 35%,并持有 30 亿美元现金。Airbnb 计划在 2020 年上市,到目前为止尚未改变这决定。

然而 The Information 报导,Airbnb 计划停止所有行销活动,暂停大多数招聘,并可能扣留员工奖金,试图在订单下滑的情况下节省现金。

Cv新冠时期的裁员

Cv新冠是一场史无前例的灾难,美国确诊人数超过 36 万人,尚未达到巅峰,更不谈转折点。企业不知道停摆有多长,影响有多大,只能纷纷削减成本,为经济危机做準备。

Cv新冠造成美国 1,000 万人失业,向政府申请失业救济的人数,上週创下破纪录的 330 万人,本週又创下破纪录的 660 万人。

裁员与冻结招聘的公司太多,美国职业网站 Candor 依靠用户汇报各公司裁员、冻结招聘情况,统计 2,510 家企业的状态。约 1,485 家企业仍在招聘,1,000 多家企业出现裁员、未入职解聘或是冻结招聘的情况。

在各类社群媒体,人们纷纷爆出自己被裁、刚入职被裁、撤回 offer 的经历,以及「在Cv新冠时期被裁员怎幺办?」的建议。

从行销经理晋升为行销总监,再晋升为副总裁,我与领导团队的其他成员合作,制定了 2020 年的公司发展方向和目标。那是非常激动人心的时刻,一切都将比以往更好。

然后,新冠病毒出现了,3 月 19 日,我被解雇了。

这样的自述在 Twitter、LinkedIn 俯拾即是。职场网站 Blind 等,又开始职场互助内推活动。

一些看起来亮点不大的创业企业首先大规模裁员。如 Geekwire 报导,总部位于西雅图的宠物护理新创公司 Rover 裁掉 41% 员工,共 194 人。办公室零食的新创公司 Oh My Green 对 600 名员工裁员 70%。

依据美国刚通过的经济刺激法案,Cv新冠时期被裁的员工,能获得约 4 个月全职薪水的失业救济。彼时国会在这个条款僵持不下,一些议员抗议,这会鼓励企业裁员。

大厂仍有大厂的底气和风範。Google、Facebook 等仍在各个市场招聘。

靠广告收入的 Google、Facebook,或许难免也遭受损失。闭门不出的用户会花更多时间使用线上服务,但广告客户的投放能力,广告观众的消费能力,都遭到新冠病毒打击。

这可能是线上用户创新高,却投不出广告、难以转化成收入的时代。

据路透社报导,纽约市的火葬场营运时间越来越长,遗体燃烧到深夜,遗体堆积如此快,以至于市政官员正在调查其他地区的墓地,以寻找临时掩埋所。

硅谷居家限制令延长到 5 月,但愿回头看时,没有大批企业埋在这个春天里。

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