计划三年赶超阿里云,华为云食言,重调架构、高管换血-

计划三年赶超阿里云,华为云食言,重调架构、高管换血

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云计算业务越来越赚钱了,无论是从腾讯云的年终大礼包,还是从“春运抢票”、“秒杀”以及“春晚”、“双11”、“跨年”等大型场景的应用上都可窥见一斑。如今在越来越多的科技企业中,云计算业务的重要性都在被从上至下地反复重申。

近日,华为对组织架构进行了新一轮调整,其中Cloud&AI升至华为第四大事业群。文件显示,侯金龙担任Cloud&AI BG总裁,彭中阳任企业BG总裁,原企业BG总裁阎力大调任B类国家管理部总裁。此外,吴伟涛任公司总干部部副部长,刘宏云增任东南亚地区部总裁。值得一提的是,华为云业务原总裁郑叶来的名字并未出现在名单之列。

图片来源:第一财经

此次调整也意味着云+人工智能事业群成为继运营商、企业、消费者事业群之外,华为的第四大事业群。此前,“Cloud&AI产品与服务”和“智能汽车解决方案”在华为组织架构中属事业部,但层级与事业群并列,同属华为的一级部门。

实际上,这已经不是华为云业务的第一次调整了,而最新一次的调整更是将华为云放置于最重要的四大业务板块,与传统三大业务板块并重,足见华为内部对云计算业务的重视程度。

2018年底,华为对“ICT基础设施业务”进行了组织架构的重组和优化,将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等与IT强相关的产业重组为“计算与云”产业群,并在此基础上组建了“Cloud & AI产品与服务”,而在2019年的一季度,华为又将IoT、私有云团队合入云计算事业部。

2017年4月,华为云计算事业部成立,华为IT产品线总裁郑叶来就开始兼任华为云事业部总裁。

华为副董事长、轮值CEO徐直军曾公开宣称云事业部只有一个使命,”就是把公有云打造好”,而云事业部的成立被业界视为华为正式进军公有云的象征。作为一级部门,云计算事业部与产品和解决方案部门平级,仍低于华为企业业务、运营商和消费者事业群,因为这三大业务BG在华为内部层级实际超过一级部门。

任正非寄予厚望,未达目标只好架构调整、人员更新

虽然云计算业务在华为内部的架构不断调整,重视程度不断增强,但距离华为曾在2017年喊下的如此口号:“公有云三年超过阿里云,做到云市场国内第一;未来五年全球五朵云,华为居其一”,还相距甚远。

据国际知名调研机构IDC公司表示,阿里云、腾讯云、亚马逊AWS、中国电信天翼云、华为云排名前五,共同占据74%的国内市场份额。

转眼已经进入2020年,华为云三年坐上国内头把交椅的目标已是遥遥无期。但其实,华为其实在2008年就预测到,硬件时代要走向以软件为中心的时代,由此开始布局云计算,但为什么起了个大早赶了个晚集呢?

有业界专家分析,2017年才成立的华为云,在强KPI引导的华为体系下,还不太习惯互联网的烧钱模式,主要由于做产品思维的一贯性和封闭性。华为一直在做硬件设备,对管道的认知是“太平洋”,对网络设备的认知是“万里长城”,而云的缥缈和变幻让内部有点无所适从。

任正非认为,在云计算领域只要不想称霸,就只有走向灭亡的道路。

然而,称霸之路又何其艰难。华为云没有称霸公有云市场,对于作风强硬的华为而言,架构调整、人员更新则是必选项。

华为云的2019,可圈可点

尽管并未称霸,但起步较晚的华为云依旧取得了抢眼的成绩。

在过去的2019年里,华为云在许多行业中都取得了了很大的突破,不仅凭借“鲲鹏+昇腾”两大创新生态引领行业发展,更构筑了全栈全场景的AI和混合云能力。在AI领域,华为云可谓全面领跑中国市场,目前,华为云已经为超过20个行业、500个生产系统提供AI解决方案和支持,全力推动AI技术从消费智能向产业智能转移。

2019年12月26日,华为云在北京发布智能工作平台WeLink,该平台将各种办公应用融合在同一App之中,与同类型的办公应用“钉钉”、“企业微信”相比,功能有很大的相似性。

相较于其它云计算厂商,华为亮出了“Cloud Only”战略,旨在通过对资源和组织的整合,从芯片到数据中心、从硬件到软件、从IT基础设施到云服务、从边缘计算到云计算,将资源全部集结。这样做是希望通过压强投入,将华为云打造成业界唯一的拥有全栈能力的云。

根据华为的说法,以前的云服务是1.0,主要服务对象是淘宝、美团、滴滴、百度、微博等互联网企业。结合工业和信息化部提出的企业上云工作目标,到2020 年,云计算将在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及,全国上云企业将新增100 万家。华为认为这些传统企业上云,才是进入云服务2.0时代。

云计算与人工智能为何结合?

华为轮值董事长徐直军表示,华为云是华为所有业务面向客户的底座和平台。对于当下火热的人工智能技术,华为对其的定位也发生了改变——从此前的“只是一道配菜”发展为如今的“希望通过把人工智能技术引入智能终端、云和网络,使华为的解决方案更具竞争力”。

作为每年投入数百亿研发费用的ICT公司,华为的战略是聚焦ICT基础设施和智能终端,做智能社会的开拓者——徐直军在公开场合透露,具体来说,面向个人场景,持续投资智能终端;面向家庭场景,持续投资宽带和家庭网络等方案;面向组织场景,则投资网络、云计算、大数据、IOT等,持续推进和提升整个行业的数字化水平。(云网漫谈原创,侵权必究)

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